MENTORIŐĀA: Guiar y Apoyar a otras Mujeres a tener √Čxito

La Mentoría es una herramienta que podemos utilizar para hacer avanzar a más mujeres en su trabajo, para ayudarlas a obtener acceso a posiciones y oportunidades económicas que de otro modo podrían perder, y para estar mejor preparadas para las oportunidades cuando lleguen.

Conoce las ¬ęCLAVES de la MENTOR√ćA¬Ľ y c√≥mo te puede ayudar a Romper Techos de Cristal.


‚짬†C√≥mo Montserrat Grima rompi√≥ el Techo de Cristal

Cómo Montserrat Grima rompió el Techo de Cristal

Crec√≠ en Santa Coloma de Gramanet hasta los 10 a√Īos, a esa edad me traslad√© a Terrassa, corr√≠an los inicios de los 80, en ese momento no se hablaba de Mentores, y menos de MENTORAS, tal vez de tutores o de profesores que intentaban guiarte, con mayor o menor √©xito, en tu carrera de futuro.

En mi caso, lo reconozco, tuve suerte, me tope con un gran maestro: ¬ęJOSEŐĀ LUIS CANŐÉADAS¬Ľ.

Jos√© Lu√≠s fue un gran motivador, duro pero con visi√≥n de futuro, fue la primera vez que sent√≠ que yo val√≠a y que el cielo era el l√≠mite, ¬ęUN CIELO SIN TECHOS DE CRISTAL¬Ľ, esos llegar√≠an despu√©s.

¬ęPodr√≠a decir que Don Jos√© Luis fue mi primer Mentor y no se lo pude agradecer suficiente¬Ľ.

Otra gran palanca para desarrollarme en los negocios fue mi madre y su gran frase ‚ÄúQUE NUNCA TENGAS QUE DEPENDER DE NADIE Y MENOS DE UN HOMBRE‚ÄĚ esta frase, muy de las madres de los 70‚Äôs, me quedo grabada en mi ADN y hoy sigue siendo mi gu√≠a para crecer en los negocios, mi liderazgo no depende de mi posici√≥n en la empresa, ¬ęMi Liderazgo va Siempre Conmigo¬Ľ y en todo lo que hago. Gracias, mam√°.

¬°IMPORTANTE!

¬ęNo eres mandona, lo que tienes es LIDERAZGO, tildarnos a las mujeres de mandonas es un techo de cristal encubierto¬Ľ.
Montserrat Grima
Montserrat Grima

En mis a√Īos de experiencia profesional, siempre he trabajado guiando a mujeres y a hombres en su desarrollo, pero en mis √ļltimos a√Īos y viendo la escasez de Mujeres Directivas en el mundo de los negocios, me he querido orientar m√°s al desarrollo del papel de la mujer.

Estoy plenamente convencida de que ¬ęLa mentor√≠a es una herramienta CLAVE para CERRAR LA BRECHA DE G√ČNERO en todas las organizaciones¬Ľ.

Llevo a√Īos trabajando a nivel internacional y el numero de mujeres no crece en los pa√≠ses n√≥rdicos, esos a los que siempre tenemos como ejemplo, la brecha existe en todas partes y est√° en nuestra mano reducirla‚Ķ no perd√≥n, ¬ęELIMINARLA¬Ľ.


‚ě§ ¬ŅQu√© es lo que una Mujer Mentora puede hacer por Otras Mujeres? – ¬ŅQu√© puede hacer por ti?

Principalmente es una herramienta para hacerte avanzar como mujer en tu trabajo, acceder a m√°s y mejores oportunidades, prepar√°ndote con antelaci√≥n y todo ello gracias a tener acceso a la experiencia de una persona que ha pasado por ello y que, gracias a su experiencia como ¬ęMUJER en el MUNDO de los NEGOCIOS¬Ľ, puede acelerar tu momento y ¬ęayudarte a ROMPER LOS TECHOS DE CRISTAL¬Ľ que seguro nos vamos a encontrar.

¬ęUna MENTORA te ayudar√°, a trav√©s de sugerencias, ofreciendo CONSEJOS que te permitan tomar tus propias decisiones en base a una visi√≥n m√°s amplia y mayor confianza¬Ľ.

¬°No olvides que...!

Tu mentora te dedicar√° ¬ęTIEMPO¬Ľ, tal vez es la inversi√≥n m√°s importante que har√° por ti.
Montserrat Grima
Montserrat Grima

Para trabajar de forma eficiente, es importante definir la mejor manera para interactuar, en la actualidad, la tecnología nos abre un interesante abanico de posibilidades: Skype, hangouts, teléfono, etc., aunque siempre que se pueda una reunión cara a cara con un café en la mano es la mejor forma de interactuar.

La FRECUENCIA tambi√©n es un punto importante, si realmente queremos avanzar, no podemos dejar demasiado tiempo entre sesi√≥n y sesi√≥n, ¬ęel Per√≠odo de Tiempo¬Ľ es otra variable para tener en cuenta.

Lo mejor es ¬ęTrabajar bajo un PLAN y unos OBJETIVOS¬ę, ello har√° que se establezca un per√≠odo optimizado y que no exista la sensaci√≥n de perdida de tiempo.

¬°IMPORTANTE!
Los contactos de una mentora ser√°n tus contactos, el NETWORKING es una poderosa arma en el mundo de los negocios, util√≠zala y aprende a crear tus propias redes. Es un punto d√©bil que como mujer hemos de mejorar, ¬ętu mentora te ayudar√°¬Ľ.
Montserrat Grima
Montserrat Grima

‚ě§ Las Mentoras y las Preguntas Poderosas

Qué es lo que una mujer Mentora puede hacer por otras mujeres

¬ęUna mentora trata de hacer preguntas poderosas, pero la mentora no tiene todas las respuestas¬Ľ.

El trabajo consiste en ayudarte haciéndote preguntas, en ocasiones difíciles de contestar en el momento, sin embargo, te servirá para encontrar tus propias respuestas.

Te guiará a través una lista de preguntas, con ello se llegará a los problemas que debes abordar y a las personas con las que tendrás que hablar.

¬°MISI√ďN de la MENTORA!
La misi√≥n de la mentora es ¬ęEMPODERARTE¬Ľ para que tengas la confianza de que puedes resolverlo todo, su misi√≥n no es d√°rtelo todo mascado, sino guiarte en tu propio trabajo y camino, creando seguridad en ti misma, para ello, nada mejor que las preguntas poderosas.
Montserrat Grima
Montserrat Grima

‚ě§ C√≥mo la Mentor√≠a te Ayudar√° a Romper el Techo de Cristal

En los estudios de género, se denomina techo de cristal a la limitación velada del ascenso laboral de las personas dentro de las organizaciones.

Se trata de un techo que limita sus carreras profesionales, difícil de traspasar y que les impide seguir avanzando. Es invisible porque no existen leyes o dispositivos sociales establecidos y oficiales que impongan una limitación explícita en la carrera laboral a las mujeres.

Una frase que he oído en más de una ocasión es por parte de los hombres es:

¬ęTen√©is los mismos derechos que los hombres, y sobre el papel puede ser as√≠, al menos en Espa√Īa, sin embargo, hay leyes sociales no escritas y sesgos cognitivos que nos limitan, esos sesgos pueden venir de nosotras mismas¬Ľ.

La existencia de sesgos cognitivos surge como necesidad evolutiva para la emisión inmediata de juicios que utiliza nuestro cerebro para asumir una posición rápida ante ciertos estímulos, problemas o situaciones, que debido a la incapacidad de procesar toda la información disponible se filtra de forma selectiva o subjetiva. Pero nos pueden conducir a errores que pueden ser grave.

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