El mentoring es una técnica muy usada que busca destacar las aptitudes de las mujeres lideres, utilizan para ello una figura denominada mentor, quien sirve de motivador para el alcance de las metas trazadas, a través de la exploración de los potenciales que estas mentorizadas deben desarrollar hacia el alcance de sus éxitos profesionales.
Dentro de la evolución de la gerencia, la mentoria está enfocada a que la persona se conozca a sí misma y, en la manera que logre hacerlo, estará en capacidad de detectar sus fortalezas, para repotenciarlas y sus debilidades, para minimizarlas.
En el mentoring influye mucho la psiquis, ya que su punto central es la comunicación entre el mentor y el mentorizado. Esta técnica, por lo demás, tiene un proceso paulatino durante el cual debe existir mucha paciencia y mucho empuje para no decaer en el intento.
Las mentorizadas siempre están prestas a conseguir sus objetivos a corto plazo, apostando a su desarrollo profesional que es lo que determina la meta a lograr.
Las mujeres directivas tienden a presentar diversos perfiles, considerando que si entran en una programación de mentoring, esta actividad les va a servir para enriquecer sus aprendizajes, proyectando eficazmente su profesionalidad.
El mentoring también sirve a otras personas que desempeñan diferentes tipos de labores, y que están interesadas en mejorar su desarrollo personal y profesional, lo mismo ocurre con las personas carentes de empleo o quienes, en su defecto, desean un cambio laboral.
«Para todas estas mujeres, la era digital es crucial, ya que requieren que su marca personal se destaque vertiginosamente».
➤ Proceso para el Desarrollo del Mentoring
Uno de los elementos esenciales que permiten la formación del marketing son las redes sociales. Existe un slogan que afirma que: “cualquier persona que quiera desarrollar su carrera profesional, necesita mejorar su marca personal”.
Los mentores tienen como función dar a conocer la aplicación de estrategias, tras la búsqueda de la formación Mkt digital, que sería la etapa precedente al mentoring, quien generará la marca personal, con la finalidad de promover el desarrollo profesional y lograr la consecución de unos objetivos.
Sin embargo, el mentor, aparte de los objetivos que quiere alcanzar con las féminas mentorizadas, debe tener en su haber tres metas importantes, que facilitaran su trabajo y que le permitirán lograr mayor eficiencia. Estas son:
Definido esto, tanto el mentor como la mentorizada, deben acordar el tiempo para lograrlo, el cual puede ser a corto, mediano o largo plazo.
Esta etapa involucra la realización de tareas, cuyos objetivos SMART deben ser fijados de manera específica, objetiva, realizables, viables y evaluables en el tiempo.
Es decir, puede presentarse el caso de que una persona estima que, a través del programa de mentoring, alcanzará cualquier meta que se proponga, sin tener claro que existen determinadas metas que se hacen inalcanzables por diversas circunstancias.
En este sentido, el trabajo del mentor es conducir a la mentorizada a que adopte una posición más realista con respecto al proceso, lo cual le va a permitir alcanzar en el tiempo necesario su crecimiento profesional.
Por esto se dice que la tarea diaria es relevante, ya que constituye una meta a corto plazo, que paulatinamente se irá retroalimentando de otras asignaciones, conduciendo el proceso al medio plazo, posteriormente al largo plazo, logrando la obtención del producto esperado.
Por eso, es importante que la persona se conozca a sí misma, para que pueda dilucidar mentalmente hacia dónde quiere llegar profesionalmente.
➤ Elementos Principales del Mentoring
Existen unos elementos que se deben poner en práctica para que la programación del mentoring con todas sus variables, resulten exitosas. Los más destacados son:
- Valoración personal. En este sentido, se parte de la posición de que todas las personas son diferentes, aunque como humanos se tengan puntos en común. Ese respeto por la diferencia es un elemento relevante a la hora del desarrollo del mentoring, existe la autovaloración y la valoración del similar.
Esto significa que todo lo que se desarrolle en el programa, tiene carácter privado, ya que de esta manera las mentorizadas se sentirán más seguras y tendrán mayor libertad para actuar.
- Entendimiento y afinidad. Es importante que, tanto el mentor como la mentorizada, se pongan de acuerdo para lo que desean realizar, analizando los pros y los contras del proyecto, fusionándose, para lograr las metas propuestas.
Este elemento crea mucha cordialidad y confianza. La autenticidad es una cualidad que se traduce en cumplimiento de tareas para lograr el éxito.
- Si no existe confianza entre las personas prestas a desarrollar el programa, la tarea se torna más difícil. Es decir, se requiere que haya confidencialidad y respeto entre ambos, para que tanto el mentor como la mentorizada puedan unir esfuerzos hacia lo positivo.
- La responsabilidad es un elemento clave, ya que significa seriedad y compromiso. Por lo demás, esta crea armonía y valoración de la tarea a realizar por parte del mentor y por parte de la mentorizada. Además de crear estrechez en las relaciones de trabajo.
➤ ¿En qué Consiste el Trabajo de Mentoring?
En el trabajo de mentoring, el mentor debe tener muy presente las diferencias individuales, tomando en cuenta que las capacidades personales varían y que hay otras que pueden coincidir. Por eso, es importante explorar la mente de las mujeres, para poder conocer sus propósitos en cuanto a su vida profesional.
Dentro del mentoring, existen algunos perfiles importantes de detectar, uno de ellos es el FreeLancer, el cual aspira emprender su propia empresa con el uso de la digitalización, pensando en que así sus ventas serán más numerosas.
Lo importante es que la disciplina y la organización personal faciliten la estructuración de la meta trazada, aprovechando el mentoring para su creación, afianzándose en lo positivo y lo real.
Otra tarea que le puede corresponder al mentor, respetando las individualidades, son aquellas personas que carecen de empleo o que teniéndolo quieren un cambio.
Aquí la marca personal es un factor preponderante, ya que permite la proyección a través de las redes sociales, enviando tu perfil y apoyándote en una mentoria, destacando tus fortalezas, y planteándote la firme posibilidad de alcanzar la meta
En cuanto a las mujeres que desean cambiar de empleo, el mentoring representa una ayuda positiva, ya que ventila a través de la digitalización sus aptitudes y capacidades, conformando un perfil hacia el logro de la aspiración profesional planteada.
«Para las mujeres directivas, el mentoring empresarial es una herramienta que fortalece su perfil, su liderazgo y su trabajo de equipo».
Son elementos claves en su desempeño, ya que aceleran el proceso hacia su crecimiento profesional, proyectándolas con altruismo.
➤ Diferencia entre Mentoring y el Coaching
A pesar de que tienen cierto parecido y que los objetivos parecieran los mismos, su diferencia está en la aplicación metodológica, ya que el coaching es muy concreto y busca resultados en corto tiempo, mientras que el mentoring es más lento porque su procedimiento así lo requiere, debido a que su enfoque tiene otras perspectivas.
En representaciones gráficas, cuando se habla de crecimiento profesional, el mentoring supera al coaching, por la sencilla razón de que en el mentoring se cumplen unos pasos para obtener el alcance de los objetivos.
Donde a la mentorizada se le motiva, para que ponga de manifiesto el cultivo de sus cualidades personales y pueda crecer laboral y profesionalmente en cualquier actividad que se proponga.
«El coaching, por su parte, es una técnica que es más directa y su pretensión es alcanzar metas rápidas y seguras sin requerir demasiado tiempo».
➤ Ventajas del Mentoring
El mentoring, como técnica de emprendimiento, presenta ciertas ventajas para todas aquellas personas o empresas que quieran lograr el crecimiento profesional de sus empleados.
Entre sus ventajas están las siguientes:
- Existe un mentor dispuesto acompañar a la mentorizada hacia la prosecución de sus habilidades y destrezas, ayudándola a crecer como persona y como profesional.
- Este programa también le da la oportunidad a la mentorizada de acrecentar su vida laboral y personal, lo que origina una transformación en su desempeño, conduciéndola a posibles ascensos en los niveles jerárquicos gerenciales.
- La ventaja del mentoring a nivel empresarial es que las organizaciones observarán mayor seguridad en sus empleados, y, en el caso de las mujeres directivas se podrá evidenciar el intercambio de experiencias, lo que redundará en beneficio de la cultura organizacional, cuya repercusión se notará en las generaciones de relevo.
➤ Características que Permiten Impulsar el Mentoring
El mentoring en la era digital se ha convertido en una herramienta en el mercado laboral, permitiendo el crecimiento profesional de los equipos empresariales, basándose en las siguientes características:
- El poder de escuchar. Deben cumplirse las normas del buen hablante y del buen oyente, donde las mentorizadas al estar ávidas por aprender, necesitan escuchar al mentor para seguir sus normas y recomendaciones en cuanto a todo lo relacionado con su crecimiento profesional. Teniendo la oportunidad de preguntar cualquier duda al mentor, para que el proceso siga su curso.
- Es una característica indispensable dentro del mentoring, ya que le genera seguridad a las mentorizadas, proporcionándoles aplomo y firmeza, elevando su autoestima y animándolas en su proyecto de vida.
Existen también los programas mentoring para empresas y organizaciones, los cuales han alcanzado mucha demanda debido a su efectividad. Asimismo, los mentoring para empresarios y empleados, dirigidos a individuos o grupos.
Adicional a lo anterior, está el mentoring comunal, muy utilizado en las asociaciones de vecinos y en las juntas comunales, siempre en la búsqueda de la unificación de criterios, lo cual redunda en beneficio de todos los miembros que la conforman.
Otra característica importante dentro del proceso de mentoring es la «ÉTICA PROFESIONAL», en donde el mentor pone de manifiesto su compromiso de cumplir a cabalidad con lo encomendado, para beneficio de las mentorizadas y de las organizaciones en general.
Puede señalarse que cuando se habla de ética en el mentoring, la honestidad y la probidad del mentor son cruciales dentro del proceso, ya que debe existir el respeto hacia la privacidad, generando una excelente confianza entre el mentor y la mentorizada.
Logrando de esta forma que los resultados del mentoring sean productivos, sin perder de vista que el mentor actúa como un facilitador del programa y que el cumplimiento del proceso debe ser bidireccional. Además, los objetivos del mentoring son de la empresa y de los miembros que conforman el equipo.
El mentoring involucra transformación, intercambios de experiencias, comportamiento sensato y adecuado, además de manifestación de estrategias y capacidades.
En este sentido, las mujeres directivas deben tener presente que «UN MENTOR ES UNA GUÍA», es una persona que comienza transmitiendo un aprendizaje hacia todos aquellos seres interesados, prestando una asesoría positiva y una verdadera orientación.
A los fines de proporcionar el suficiente ánimo para que éstas se atrevan asumir riesgos con la utilización de la tecnología existente, obviando los comentarios y opiniones malsanas, actuando siempre con optimismo y esperanza de que las metas serán alcanzadas.
➤ El Mentor y sus Funciones
El mentor es una persona preparada para servir de guía a las mentorizadas, teniendo la obligación de darles a conocer habilidades y estrategias, además de herramientas de apoyo, las cuales serán la médula de su desarrollo personal y profesional en su tránsito del camino hacia el éxito.
En cuanto a las funciones del mentor, se pueden señalar las siguientes:
- Compañero e impulsador. El mentor se convierte para las mentorizadas en un compañero, por la disposición manifiesta de compartir su experiencia y de transmitir a las féminas todo el aprendizaje que ellas requieren para la toma de decisiones, impulsándolas a desarrollar sus aptitudes y preparándolas para las tareas que deben emprender.
- Animador y moderador. La figura del mentor está relacionada con la animosidad, su carisma le va permitir ser el moderador que exhortará a las féminas a abandonar su zona de confort para emprender otras acciones que redundaran en su beneficio.
- Ofrecer programas y sugerencias. El mentor es el encargado de programar los recursos que se utilizarán para fomentar el desarrollo personal y el crecimiento de las mujeres directivas, sugiriendo algunos talleres o revistas que sirvan de apoyo al aprendizaje que están obteniendo.
- Permite conectarse. Para las mentorizadas el mentor es la figura que promueve los contactos a través de las redes de networking, exhortando a las féminas a asociarse a las diversas asociaciones de redes para adquirir nuevos contactos.
- Solicitud de Feedback. Para las féminas el mentor siempre trabaja con la verdad, esto significa que cuando debe hacer un comentario fuerte lo hace sin ningún problema, al igual que cuando requiere hacer una crítica mordaz que ayude a los miembros o integrantes del grupo a mejorar lo criticado. El feedback se convierte en una herramienta muy solicitada por su transparencia y objetividad.
Las relevantes funciones del mentor, obligan a las organizaciones a realizar la adecuada elección de éstos, por ello, se recomienda que los lugares más idóneos para encontrarlos son: las redes sociales, talleres de networking, los que hayan sido ponentes en congresos o promotores de empresas, los moderadores de comunidades en general y los vinculados con el área corporativa.
Por su parte, las mentorizadas, que en este caso, están representadas por las mujeres directivas, independientemente de su desempeño gerencial, son mujeres ávidas de aprender, de actualizarse y de reinventarse bajo la protección y la enseñanza del mentor.
Las mentorizadas en el ámbito empresarial, son las que requieren de asesoramiento continuo, debido a la vorágine tecnológica, necesitan seguir creciendo como profesionales, para poder cumplir con los objetivos previstos y culminar con éxito el proyecto determinado por la empresa.
➤ Competencias del Mentoring
Los proyectos desarrollados por mentoring en las organizaciones que se interesan por este tipo de técnica, son las que están en la búsqueda de la ampliación de sus talentos, promoviendo la innovación y la creatividad, lo que se traduce en motivación y fortalecimiento del personal directivo y general, a través del ofrecimiento de nuevas oportunidades para alcanzar con prontitud el éxito piramidal.
El mentoring en las organizaciones, es un gran contribuyente en la formación de valores y creación de compromisos, ya que para lograr expandirse y anclarse en el mundo empresarial, se requiere de gente idónea que tengan una visión y una misión de futuro.
Siendo esta una razón preponderante en el caso de las mujeres directivas y el empoderamiento femenino, quienes con su mística y su vocación de servicio, han prestado un apoyo corporativo sin precedentes a nivel gerencial.
Los programas de mentoring amplían su actuación, ya que se consideran empoderadas de herramientas para diseminar sus conocimientos dentro del grupo que dirigen, después de haber recibido, por parte de los mentores, las transferencias técnicas asociadas a grandes habilidades, lo que les ha facilitado promover en el grupo organizacional el crecimiento profesional y laboral.
Estos programas de mentoring han generado una gran expectativa en el mundo empresarial, ya que han conseguido optimizar la gerencia, logrando la formación de nuevos talentos, ante la existencia de una extraordinaria coordinación y un compromiso interno y externo.
Técnicamente, dentro del mentoring, el diálogo y la conversación son elementos imprescindibles para la estructuración de las metas y para la aplicación de las nuevas metodologías, donde la selección de mentores y mentorizados debe ser minuciosa y asertiva.
Teniendo como punto de apoyo la «INTELIGENCIA EMOCIONAL», la cual tiene una estrecha vinculación con la sensibilidad social y el trabajo de equipo, lo que conduce a las empresas hacia el éxito, ya que estas tienen la oportunidad de ejercer influencia hacia el impulso del crecimiento profesional de sus mentorizadas.